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绿带和黑带考试题目
    在项目的测量阶段，某六西格玛团队就测量系统的校准和测量系统 08-16
    精益生产的核心理念是： 08-16
    在部分因子设计中,利用下面这张表格来制订试验计划非常重要 08-16
    某纸厂的一个项目是降低损纸量,该项目使用每月的损纸量指标衡量 08-16
    分析温度与产量之间的关系，收集了10组数据，进行相关分析结果 08-13
    控制图连续7点在中心线同一侧的概率 08-11
    在黏合剂生产中，经过因子的筛选最后得知，反应罐内温度及反应时间 08-11
    2∧3全因子试验中，假定试验设计输出是Y（设备寿命）为望大型，因子 08-06
    某六西格玛项目团队成员对团队任务的真实情况已经完全理解，但仍按照个人专业 08-06
    以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志： 08-06
    采用游标卡尺对工件进行测量，随机选取了20个工件和3名测量员，对测量结果 08-06
    某烟草企业新开发出一种香烟，为比较新老产品的吸食质量，该企业组织 08-02
    某项目团队针对降低铁水平衡调送周转时间进行改进，改进前周转时间平均为80分钟 08-02
    在下列项目中，不属于防错设计（Mistake Proofing）的是 07-31
    在某些项目中需要绘制价值流图（VSM），最先绘制的价值流现状图 07-31
    小张把闹钟作为影响上班迟到的关键因子进行分析，他实施了FMEA 07-31
    对生产线中两条同类型生产线的质量检验发现：一号生产线生产的800个产品 07-30
    成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带，下述哪些事项在组建高效团队时 07-30
    抗拉强度是A产品的关键质量特性之一，三条生产线同时生产A产品，项目组 07-30
    某六西格玛团队在进行过程能力分析时，对于是否需要进行过程稳定性、数据正态性 07-30
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①绿带与黑带QQ群：488616521。②“六西格玛题库”小程序已上线，微信朋友圈或公众号都能打开小程序。

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