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六西格玛绿带与黑带题库

在项目的测量阶段，某六西格玛团队就测量系统的校准和测量系统 08-16

精益生产的核心理念是： 08-16

在部分因子设计中,利用下面这张表格来制订试验计划非常重要 08-16

某纸厂的一个项目是降低损纸量,该项目使用每月的损纸量指标衡量 08-16

分析温度与产量之间的关系，收集了10组数据，进行相关分析结果 08-13

控制图连续7点在中心线同一侧的概率 08-11

在黏合剂生产中，经过因子的筛选最后得知，反应罐内温度及反应时间 08-11

2∧3全因子试验中，假定试验设计输出是Y（设备寿命）为望大型，因子 08-06

某六西格玛项目团队成员对团队任务的真实情况已经完全理解，但仍按照个人专业 08-06

以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志： 08-06

六西格玛视频-分析Analyze 05-09

六西格玛视频--测量阶段（时长290分钟） 04-21

六西格玛视频--项目界定（课时：100分钟） 04-10

六西格玛-培训视频 09-11

六西格玛视频--过程能力指数cp/cpk/pp/ppk 06-04

六西格玛视频--测量系统分析MSA 06-02

GB2893图形符号:安全色与安全标识/精益车间标识-培训资料（29页） 06-07

管理体系审核员CCAA注册准则-全文下载 05-25

控制计划CP/潜在失效模式分析FMEA/流程图-Excel模板 05-25

项目质量管理与风险管理（235页ppt） 05-25

SPC&Cpk&Ppk培训资料（45页） 05-24

过程能力cp/cpk-培训教材（两份共计38页） 05-24

GB/T45001-2020职业健康安全管理体系要求及使用指南-全文下载 05-24

产能分析培训资料（86页） 05-24

QC七大手法-培训资料（113页）-大厂出品，必属精品 05-24

SPC-统计过程控制培训资料（56页ppt） 05-23

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①绿带与黑带QQ群：488616521。②“六西格玛题库”小程序已上线，微信朋友圈或公众号都能打开小程序。

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